| name | news-pulse |
|---|---|
| description | 公司新闻脉搏:股价异动时快速归因。用 4 个并行 Agent 侦察公司事件/监管政策/行业对手/市场情绪,产出"事件时间线 + 异动主因判断 + 是否触发论文重审"。 |
对 $ARGUMENTS 进行最近新闻侦察与异动归因。这不是深度投研,是情报快速响应——目标是 10 分钟内回答:"这家公司最近发生了什么?股价异动的真因是什么?要不要重审投资论文?"
- 持仓/关注股票股价大涨/大跌(一般触发线:单日 ±5%、一周 ±10%)
- 财报后股价异动,想快速搞清市场在反应什么
- 看到新闻标题,但不确定是噪音还是真信号
- 不适用:完整投研(用
/investment-team)、财报深读(用/earnings-review)、长期论文跟踪(用/thesis-tracker)
向用户澄清以下信息(如未在 $ARGUMENTS 中提供):
| 参数 | 说明 | 默认 |
|---|---|---|
| 公司名 | 中文/英文/股票代码均可 | 必填 |
| 时间窗口 | 侦察新闻的回溯天数 | 默认 14 天,财报季可缩到 7 天 |
| 股价异动 | 涨/跌幅度 + 时间,如"跌 12%/3 天" | 选填,有则用于聚焦归因 |
| 关注侧重 | 公司事件 / 监管 / 行业 / 情绪 | 默认四方平均 |
如果用户只说了公司名,先反问:"最近多少天的新闻?有具体的股价异动要解释吗?"——不要默默假设。
参考 investment-team.md 的 A/B/C 评级,但维度不同:
| 等级 | 特征 | 侦察策略 |
|---|---|---|
| A 级(信息充裕) | 大盘股、媒体覆盖广、财报季 | 重点是降噪和归因——信息太多反而难找真因,每个 Agent 要有判断力,过滤掉"重复转述"的二手新闻 |
| B 级(信息适中) | 中小盘、覆盖一般 | 标准模式,每条关键事件附 1-2 个独立信源 |
| C 级(信息稀缺) | 港股小票、新上市、冷门 | 转入"扫盲模式"——可能找不到任何能解释异动的新闻,这个结论本身就有价值(可能是技术性/资金面而非基本面) |
将评级告知每个 Agent,影响其侦察方式。
使用 TeamCreate 创建团队:
team_name:{公司名}-newspulse(英文小写,如pdd-newspulse)agent_type:team-lead
使用 TaskCreate 创建以下 4 个任务:
- subject:
侦察 {公司名} 近 {N} 天的公司本体事件 - description:
- 官方公告:港交所/SEC/巨潮 等监管披露平台最近披露
- 财报与业绩指引:最新季报/年报、业绩预告、业绩会要点
- 管理层动作:高管变动、增减持、回购、分红、股权激励
- 重大业务事件:新产品发布、并购重组、业务剥离、大客户/大订单
- 资本运作:再融资、可转债、ADR 转换、回 A/退市动议
- 诉讼与合规:被起诉、自行披露的合规事件
- 每条事件标注:日期 / 来源链接 / 一句话摘要 / 与股价异动可能相关性(高/中/低)
- 输出按时间倒序的时间线表格
- subject:
侦察 {行业/公司} 近 {N} 天的监管与政策变化 - description:
- 行业监管:所在行业的新规、罚款、整改、牌照变化
- 跨境政策:中美关系(中概股)、关税、出口管制、数据安全
- 税收政策:增值税、企业所得税、个税相关变化
- 反垄断与竞争法:调查、罚款、并购否决
- 特殊行业政策:医药集采、教育双减、地产三道红线、互联网平台规制等
- 货币与外汇:影响该公司的汇率/利率/资本管制变化
- 每条政策标注:日期 / 来源 / 直接影响该公司的程度(直接/间接/无关)
- 重点判断:是否有"政策黑天鹅"刚刚落地
- subject:
侦察 {公司名} 行业格局与对手近 {N} 天的动态 - description:
- 直接对手:列出 3-5 个核心竞争对手,逐个查最近事件(财报、产品、价格战、人事)
- 产业链上下游:上游原材料/供应商、下游客户/渠道,最近的价格、产能、订单变化
- 行业整体:行业景气度数据、出货量、需求侧信号(消费数据、招标数据等)
- 替代品威胁:新技术、新业态对该行业的冲击
- 行业指数表现:同行业股票最近表现,该公司是跑赢/跑输/同步
- 关键判断:这是公司个体事件,还是整个行业的 beta 波动?
- 每条事件标注来源和日期
- subject:
侦察 {公司名} 近 {N} 天的市场情绪与机构观点变化 - description:
- 卖方评级变动:高盛、摩根、中金等最近的评级/目标价调整
- 机构持仓变化:13F 披露(美股)、港股通持仓、北上资金流向
- 做空数据:做空比例、新发布的做空报告(如有)
- 大 V 观点:可调用
python3 ~/ai-berkshire/tools/xueqiu_scraper.py抓段永平等大 V 最近相关发言- 段永平 user_id:
1247347556 - 命令示例:
python3 ~/ai-berkshire/tools/xueqiu_scraper.py --user-id 1247347556 --keywords {公司名},{股票代码} --output /tmp/dyp-{公司名}.md - 仅在该公司是段永平/李录关注标的时调用,否则跳过节省时间
- 段永平 user_id:
- 传言与小作文:媒体未证实的传言、社交媒体讨论热点(雪球/X/Reddit)
- 技术面信号:是否触及关键支撑/阻力、是否有大宗交易、融资融券异常
- 关键判断:是基本面驱动还是情绪/资金面驱动?
必须在同一条消息中并行调用 4 次 Task 工具。每个 Agent 配置:
subagent_type:general-purposerun_in_background:trueteam_name:{公司名}-newspulsename: 对应角色名(company-event-scout / regulatory-watcher / industry-peer-analyst / sentiment-tracker)
每个 Agent 的 prompt 模板:
你是 {公司名} 新闻脉搏团队中的"{角色中文名}",负责侦察 {侦察维度} 维度的最近 {N} 天事件。
时间窗口:{起始日期} ~ {今日日期}
股价异动背景:{用户提供的异动信息,无则写"无特定异动,常规体检"}
信息可得性等级:{A/B/C}
请完成任务 #{任务编号}:{任务subject}
具体侦察要求:
{任务description的内容}
**侦察方法**:
- 优先使用 WebSearch 搜索时效性查询(关键词加日期或"最近"、"latest"、"2026")
- 关键事件用 WebFetch 精读原始来源(公告原文、财报、监管文件)
- 对每个事件做"独立信源验证"——传言至少要 2 个独立来源
- **不要被标题党误导**:标题与正文不符的事件要标注"标题误导"
**输出格式(重要)**:
1. **核心发现**:3-5 条最关键的事件,每条 1-2 句话
2. **完整事件时间线表格**(按日期倒序):
| 日期 | 事件 | 来源 | 与股价异动相关性 | 持续性 |
3. **本维度归因结论**:基于侦察到的事件,回答"这个维度能否解释股价异动?置信度多少?"
4. **数据缺口声明**:哪些信息没找到、哪些有疑点、哪些需要等更多信息
5. 严格区分"事实"与"推测",遵循 CLAUDE.md 客观性原则
**完成后**:
1. 使用 TaskUpdate 将任务标记为 completed
2. 通过 SendMessage 把完整侦察报告发送给 team-lead(type: "message", recipient: "team-lead")
- 每收到一份侦察报告,向用户展示该维度的 3 条核心发现
- 等待全部 4 份到齐
- 全部到齐后,通过 SendMessage 向 4 个 Agent 发送 shutdown_request
汇总 4 份侦察报告,输出异动归因报告(不是研究报告,重点是"判断"):
用一段话(30-60 字)说明:这次股价异动的主因 + 次因 + 性质判断(价值事件/情绪波动/不明)
按日期倒序,合并所有维度的事件:
| 日期 | 维度 | 事件 | 来源 | 异动归因权重 |
|---|---|---|---|---|
| 2026-04-30 | 公司 | XX | 链接 | 🔴 高 |
| 2026-04-29 | 行业 | XX | 链接 | 🟡 中 |
| 2026-04-28 | 情绪 | XX | 链接 | ⚪ 低 |
权重图例:🔴 高(足以单独解释异动)/ 🟡 中(贡献一部分)/ ⚪ 低(背景噪音)
| 候选解释 | 证据 | 反证 | 置信度 | 持续性 |
|---|---|---|---|---|
| 例:财报 miss | 营收低于预期 5%、毛利率下滑 | 一次性因素管理层有解释 | 高 | 短期 1-2 周 |
| 例:行业 beta | 同行同期跌 8% | 该股跌幅明显大于行业 | 中 | 与行业同步 |
打勾其一:
- 价值事件:基本面发生了真实变化(业绩、护城河、管理层、终局),需要重审投资论文
- 情绪/技术波动:基本面无变化,是资金面/情绪/Beta 驱动,可视为机会或噪音
- 真因不明:找不到能匹配股价异动幅度的事件——这是最危险的结论,要么是市场提前知道了什么(内幕/抢跑),要么是我们漏掉了信息源
- 混合:部分价值事件 + 部分情绪放大
每维度 3-5 条最重要发现 + 该维度归因贡献度。
| 行动 | 是否建议 | 理由 |
|---|---|---|
触发投资论文重审(/thesis-tracker) |
||
触发深度财报研读(/earnings-review) |
||
触发管理层重审(/management-deep-dive) |
||
| 调仓动作(加仓/减仓/不动) | 仅做提示,最终决策权在用户 | |
| 仅观察 |
- 待披露事件 1(如:5/15 业绩会)
- 待跟踪指标 2
- 关键观察信号 3
诚实列出本次侦察没能解决的疑点、找不到的信息、需要等更多披露的事项。宁可标"不确定",也不用推测填满。
写入 reports/{公司名}/{公司名}-news-{YYYYMMDD}.md。如果 reports/{公司名}/ 目录不存在则创建(说明该公司还没建过任何研究报告)。
使用 TeamDelete 清理团队资源。
- 快胜过全——这个 skill 的核心价值是 10-15 分钟内给出归因判断,不要陷入深度分析(那是其他 skill 的职责)
- 归因优先于罗列——发现事件不难,难的是判断"哪个事件配得上这次股价异动"。要做减法,不要做加法
- 诚实面对"不明"——找不到主因时,明确写"真因不明"。这比硬凑因果链更有价值(市场可能在抢跑利空消息)
- 不预设立场——不要因为持仓就倾向于"这是情绪波动,没事"。证据指向哪边就写哪边
- 区分"催化剂"和"巧合"——同一时间发生的事件不一定是异动主因,要看影响量级是否匹配
- 尊重信息可得性——C 级公司可能就是查不到任何新闻,这个结论本身就要写出来
- 遵循
CLAUDE.md客观性原则——所有判断附数据来源,区分事实与观点 - 不替用户做决策——给出归因和行动建议清单,但买卖决策由用户做